Saturs
- posmi
- 1. metode Esiet gatavi kandidāta novērtēšanai
- 2. metode Intervijas vadīšana
- 3. metode: efektīvas darbā pieņemšanas stratēģijas
Darba intervijas vadīšana nav tas, kas jums vajadzētu uztvert viegli. Nepareiza cilvēka vervēšana var sagādāt patiesas galvassāpes - dārgas - tāpēc ir svarīgi izmantot savu apkopi, lai efektīvi noņemtu labos graudus no veļas. Pētot kandidātu, uzdodot pareizos jautājumus un nodibinot draudzīgas attiecības, var iegūt skaidru priekšstatu par to, vai persona atbilst šim darbam. Lasiet tālāk, lai iemācītos veiksmīgi intervēt kādu.
posmi
1. metode Esiet gatavi kandidāta novērtēšanai
-
Veiciet dažus fona pētījumus. Jums ir faktiskais dzīves apraksts un pavadvēstule. Pat pirms kandidāts ieiet jūsu kabinetā, veltiet laiku, lai pārbaudītu informāciju, kuru viņš vai viņa jums ir sniedzis. Darba tirgus ir grūts, un nav iedomājams, ka kandidāti mazliet izrotā savu CV, lai iegūtu priekšrocības salīdzinājumā ar desmitiem citu cilvēku, kuri ir pieteikušies darbam. Iepriekšēja meklēšana ir arī labs veids, kā sagatavoties uzturēšanai, lai jūs varētu uzdot informētus jautājumus, nevis tikai improvizēt ar vispārīgiem jautājumiem.- Uzdodiet jautājumus par kandidāta pilnvarām. Uzdodiet specifiskus jautājumus, kas saistīti ar CV un pavadvēstuli
- Veiciet meklēšanu tiešsaistē. Meklējiet kandidāta vārdu Google un LinkedIn, lai redzētu, vai viņa profils ir publisks.
- Ja jūs zināt kādu, kurš zina kandidātu, uzdodiet viņam dažus jautājumus par kandidāta profesionālo vēsturi.
- Meklējiet uzņēmumus, kuros kandidāts ir strādājis: jūs varat uzzināt daudz jauna par to, ko kandidāts jums var sniegt.
-
Jums ir skaidra izpratne par kvalifikāciju, kuru meklējat kandidātam. Intervijas mērķis ir uzzināt vairāk par kandidāta personību un noteikt, vai tā būs "laba izvēle". Tā ir jūsu iespēja uzzināt vairāk par to, ko kandidāts uzrāda uz papīra. Jūs varētu saņemt piecus cilvēkus ar vienādu izglītības līmeni un pieredzi, tāpēc ir laiks dziļāk padomāt par to, ko jūs sagaidāt no personas, kuru potenciāli pieņemat darbā. Kāds cilvēks labi veiks darbu? Kas cilvēkam jādara, lai izceltos no citiem?- Vai jūs meklējat kādu, kam ir daudz personības un kurš uzstās tradicionālās robežas? Vai būtu labāk pieņemt darbā kādu nopietnu, strādīgu, uz kuru var paļauties, ka viņš visu laiku veiks pareizi? Iedomājieties, kādu darbu jūs meklējat kandidātam.
- Nosakiet, vai jums ir nepieciešams kāds, kurš izprot detaļas, vai kāds, kuram ir labs vispārējais redzējums.
- Padomājiet par cilvēkiem, kuri iepriekš ieņēma šo amatu. Kas strādāja un kas nedarbojās?
- Atcerieties, ka laba pašsajūta ar cilvēku nav pietiekams iemesls, lai viņu pieņemtu darbā. Jums jābūt pārliecinātam, ka šī persona veiks labu darbu. Ir daudz cilvēku, kuri rada lieliskus pirmos iespaidus un kuru īpašības tiek apslāpētas, kad ir laiks doties uz darbu.
2. metode Intervijas vadīšana
-
Sāciet ar dažiem vispārīgiem jautājumiem. Pēc iepazīšanās ar sevi un dažu joku apmaiņas uzdodiet vispārīgus jautājumus, lai pārbaudītu kandidāta CV un pavadvēstules informāciju. Tas ļauj jums un kandidātam ērti nokļūt, pirms ienirt dziļākos un sarežģītākos jautājumos. Pārliecinieties, vai kandidāta atbildes sakrīt ar to, ko uzzinājāt, veicot pētījumu par viņu.- Pajautājiet cilvēkam, cik gadus viņa ir strādājusi pēdējā darbā uzņēmumā un kāpēc viņa viņu pamet.
- Lūdziet kandidātu aprakstīt savu iepriekšējo amatu.
- Palūdziet kandidātu pateikt, kā viņa / viņas iepriekšējais amats attiecas uz amatu, uz kuru viņš / viņa piesakās.
-
Uzdodiet uzvedības jautājumus. Uzziniet vairāk par to, kā kandidāts pārvalda darba situācijas, lūdzot viņu sniegt jums piemērus, kad viņš ir parādījis dažas prasmes un īpašības, kuras jūs meklējat. Atbildes uz šāda veida jautājumiem daudz atklāj darbinieka stilu un darba spējas. Turklāt uzvedības jautājumi parādīja, kādas patiesas atbildes kandidāti uzdeva, jo viņu atbildes balstās uz konkrētu iepriekšējo pieredzi.- Uzdodiet jautājumus par konkrētām prasmēm. Piemēram, sakiet “Pasakiet man, kad esat atrisinājis sarežģītu mārketinga problēmu”. Ja jūs sakāt tikai: "Vai jūs esat radošs? Jūs varētu beigties ar atbildi, kurā nav norādīta jums nepieciešamā informācija.
- Uzvedības jautājumi var arī daudz pastāstīt par kandidāta personību. Ja, lūdzu, kandidātam pastāstītu par laiku, kad viņš vai viņa saskārās, piemēram, ar ētisku dilemmu, varētu rasties interesantas atbildes.
-
Ievietojiet kandidātu uz vietas. Daži vervētāji vēlas uzdot dažus jautājumus, kas kandidātam rada nepatīkamas sajūtas, lai redzētu, kā persona rīkojas ar stresu. Ja viņa darbā nāksies saskarties ar šāda veida situāciju, tagad jūs tāpat varētu zināt, vai kandidāts sabruks.- "Kāpēc mums vajadzētu jūs pieņemt darbā? Vai tas ir klasisks stresa jautājums. Daudzi kandidāti gatavojas, tomēr pārliecinieties, ka esat mazliet iejūtīgāks, sakot kaut ko līdzīgu: “Es redzu, ka jums nav pieredzes preses relīžu rakstīšanā. Kas liek domāt, ka esat piemērots cilvēks sabiedrisko attiecību amatam? ".
- Ja padziļināti uzdod kandidātam jautājumus par to, kāpēc viņš vairs neatrodas iepriekšējā darbā, viņam tiek dota iespēja spīdēt vai padoties spiediena ietekmē.
- Neērti pieņēmumi, piemēram, “Ko jūs darītu, ja redzētu, kā kolēģis uzvedas neētiski? Var būt arī noderīga.
-
Dodiet kandidātam iespēju uzdot jautājumus. Lielākā daļa cilvēku sagatavo viedo jautājumu sarakstu, lai uzdotu vervētājam, tāpēc sagatavojieties atbildēt arī uz jautājumiem. Ja kandidāts jums saka “man nav jautājumu”, tas drīzāk atklāj. Jums vajadzētu interesēties, cik daudz šis kandidāts ir iesaistīts jūsu uzņēmuma projektos.- Sagatavojiet konkrētu informāciju kandidātam. Var parādīties grafiki, algas pabalsti, konkrēti uzdevumi un cita informācija, tāpēc pārliecinieties, vai esat gatavs atbildēm, pat ja atbilde ir “Mēs par to diskutēsim vēlāk”.
- Ja kandidāts jautā kaut ko līdzīgu “Kādas ir manas iespējas? Neatbildiet, ja vien neesat par 99% pārliecināts, ka piedāvājat viņam darbu.
-
Pastāstiet kandidātam, kādi būs nākamie soļi. Paziņojiet viņam, ka ar jums sazināsies tuvāko dienu vai nedēļu laikā, lai kāds arī būtu gadījums. Paldies kandidātam, kurš ieradās uz šo interviju, pieceļas un pakrata roku. Tas iezīmēs intervijas beigas.
3. metode: efektīvas darbā pieņemšanas stratēģijas
-
Pārliecinieties, ka viss ir likumīgi. Aizliegts diskriminēt kandidātu rases, dzimuma, reliģijas, vecuma, invaliditātes, grūtniecības, tautības un citu faktoru dēļ. Neuzdodiet kandidātam jautājumus, kas ir vērsti uz informācijas atrašanu par kādu no šīm jomām. Šeit ir daži jautājumi, kurus vervētāji bieži uzdod, pat ja viņiem to nevajadzētu darīt:- Jums nevajadzētu jautāt sievietei, vai viņa ir stāvoklī vai nākamajos gados plāno izveidot ģimeni.
- Neprasi cilvēkam, vai viņi dodas uz baznīcu vai kādu reliģiju viņi praktizē.
- Nejautājiet viņam par viņa vecumu.
- Neprasi kandidātiem, vai viņu veselības problēmas ietekmēs viņu profesionālās spējas.
-
Nerunā pārāk daudz. Ja jūs visu laiku runājat par sevi vai savu biznesu, jūsu kandidāts nevarēs pateikt vārdu. Jūs varētu domāt, ka intervija izdevās ļoti laba un ka jūs nesaņēmāt jaunu informāciju. Uzdodiet jautājumus un ļaujiet kandidātam izteikties par lielāko daļu intervijas. -
Izveido attiecības. Jūs iegūsit vairāk informācijas par personu, ja esat draudzīgs, sirsnīgs un laipns. Nežēlīga pieeja dažiem cilvēkiem liks apklust un uzmanīgi atbildēt uz jautājumiem. Veiciniet caurspīdīgumu un godīgumu, izmantojot savu ķermeņa valodu. Smaidiet, pakratiet galvu un nemirkšķiniet, ja kandidāts paklupa vai viņam ir grūti atbildēt uz jautājumu. -
Labi pārstāvējiet savu biznesu. Atcerieties, ka kandidātam ir izvēle ieņemt šo amatu, ja tas tiek piedāvāts. Jūs varētu atrast cilvēkus, kuri vilcinās, ja uzņēmums nešķiet piemērota darba vieta vai ja jums šķiet nepatīkams vadītājs. Ne visi ir jūsu rokās, tāpēc intervijas laikā pārāk daudz nepiestipriniet savu autoritāti. -
Veiciet piezīmes un vēlreiz pārbaudiet atbildes. Intervijas laikā pierakstiet svarīgo informāciju, lai vajadzības gadījumā to vēlāk varētu pārbaudīt. Ja kandidāts sniedz jums sīkāku informāciju par lielu projektu, ko viņš ir paveicis iepriekšējā uzņēmumā, zvanot un pārbaudot, vai tas tiešām ir noticis, nekas nekaitē.